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    廣州PMC培訓公開課

    彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2024年05月17日

    生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱:第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建......

    生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2024年05月18日

    數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺),因此交付中心PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP,APS......

    生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 廣州:2024年05月18日

    生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求預測的區別在......

    少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州:2024年05月18日

    通過不同維度的自我測評讓學員了解自己的管理特點,診斷問題,發揮優勢。通過案例分析、小組討論、場景沙盤、模型解讀、管理游戲、角色扮演等多種互動教學方式,幫助學員從理論到操作提升管理能力,做到知行合一,學完即用。課程大綱第一部分:PO銷售計劃管理1、編制銷售部門的管理規范(SOP)2、確定合適的銷售模式3、編制長中短期銷售......

    應該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2024年07月05日

    作為專業的采購人員,不論是作為品類采購或者項目采購,也不論是直接采購還是間接采購,你對所采購物料的成本結構是否了解?是否了解成本的主要驅動因素是哪些?如何判斷供應商尤其是新供應商提供的報價是否合理?供應商提供的分解報價是否能反映真實的成本結構?在和供應商進行談判之前,你是如何確定談判的目標?在談判之前,對供應商的應該成......

    從報表分析到經營分析, 決策能力提升與價值創造 廣州:2024年06月22日

    在日益激烈的商業環境下,企業和財務人都面臨著劇烈的變革,必須具備危機意識、做好充分的準備。因此,深入業務層面的經營分析就成為企業應對激烈競爭、提升資源使用效率和決策水平,提升經營管理水平的重要途徑之一。然而在企業實踐過程中,由于與經營信息脫節或缺少商業思維,往往很多時候財務分析工作僅僅停留在表面,既發現不了問題,找不到......

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    陳景華-企業培訓師
    陳景華老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

    田開軍-企業培訓師
    田開軍老師

    名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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