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    項目管理培訓

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    建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 鄭州:2024年05月17日

    課程背景 為深入貫徹落實黨中央、國務院關于推進建筑業高質量發展的決策部署,圍繞 “十四五”建筑業戰略規劃,深化建筑業體制改革,堅持市場在資源配置中起決定性作用,正確處理政府與市場的關系,通過改進工程計量和計價規則、完善工程計價依據發布機制、加強工程造價數據積累、強化建設單位造價管控責任、嚴格施工......

    城市更新項目前期運作、報批報建經驗借鑒及征地、拆遷談判策略與要點解析 深圳:2024年05月18日

    課程背景: 城市發展進入到更新改造階段,城市更新已經成為一個重要的供地方式,也因此成為了現代房地產企業城市戰略布局、破解空間與資源困局的戰略舉措。但是,城市更新的流程繁瑣、周期長卻是現實存在的問題。城市更新審批流程就像是一個“迷宮”,一家企業申請了某城市更新項目,按操作流程,涉及到土地、消防、道......

    物業多種經營開發策略與操作實務訓練營 北京:2024年05月18日

    【課程背景】 物業多種經營,已經成為物業公司活下去的一條腿之一,充分發揮物業最后一公里的優勢,依托強大的業主客戶資源,挖掘客戶多方面的需求,并尋找合適的供應商,為業主提供優質的服務。服務品質越高,越能提升客戶對于物業的滿意度,相輔相成。 【課程收益】 通過物業企業多種經營從頂層邏輯架構,到多種經營多版塊的實操訓練,進行......

    項目化思維與項目管理實戰演練 青島:2024年05月30日

    課程簡介: 舉辦一次展覽會、開發一種新產品、企業制定一個新戰略等都可以稱之為一個項目,項目無處不在,經理人每天的工作就是在運作一個個的項目。 項目管理就是指把各種知識、技能、工具和技術應用于項目活動中,以達到項目的要求。推行項目管理,可以確保項目質量的實現,確保項目的如期完成,確保項目處于受控狀態。 越來越多的企業采用......

    EPC模式項目精細化管理能力提升暨走進中鐵建工二公司游學班 青島:2024年06月01日

    【課程背景】 2020年3月1日,住房和城鄉建設部、國家發改委發布和施行《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規〔2019)12號)。2021年1月1日,住房和城鄉建設部、市場監管總局印發并施行《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(建市〔2020〕96號)。隨后,各省市相繼發布本省市的工程總承包管理辦......

    研發項目管理培訓 上海:2024年06月12日

    課程介紹 研發技術是企業的第一生產力,研發項目是不斷推動企業業務發展的重要載體。隨著企業中的研發項目日益增多,同時也面臨越來越多的問題:研發項目的范圍到底有多大?怎樣的研發項目才算成功? 研發工程師如何向研發項目經理進行轉換?為什么研發項目總是延期、超支?為什么最終的產品得不 到市場或客戶的認同?如何進行跨部門的溝通和......

    汽車行業的項目管理和成熟度控制 上海:2024年06月24日

    課程收益: 通過兩天的培訓使學員掌握汽車產品開發項目管理及成熟度控制的原理、流程、工具和案例分析。 課程對象: 項目經理、APQP負責人、IATF 16949內審員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師和SQE等。 課程大綱: 第一部分:項目管理 1.項目及項目管理定義 2.項目......

    《新版計價標準》下業主單位招投標關鍵要點、價款處理、變更、索賠、造價糾紛解決及EPC項目風險管控應對 深圳:2024年06月28日

    【課程序言】 住房和城鄉建設部近期發布了《建設工程工程量清單計價標準(征)》《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法(征)》《工程造價改革工作方案》等政策文件,就進一步推進工程造價市場化改革進行了部署,明確了“清單計量、市場詢價、自主報價、競爭定價”這一工程造價市場化形成機制。 同時近年國家出臺的E......

    項目總視角房地產開發全生命周期經營沙盤模擬演練 上海:2024年06月29日

    【課程背景】 了解房地產項目開發周期全流程各方面的運營,提升戰略性思維,突破部門協調,建立項目經營和運營全程概念 房地產行業進入后黃金時代,整體利潤率以每年1%的平均速度下滑;行業集中度進一步提升,TOP100的市場占有比例達44%以上;客戶分化、城市分化、行業分化進一步顯現;房地產行業的競爭進一步加劇。當下眾多房企紛......

    《民法典》物業管理全流程風險管控及應對措施實戰 重慶:2024年06月29日

    【課程背景】 作為物業管理的基礎,項目管理一直是企業經營管理核心,由于物業管理本身特殊性,如準公共性、周期長、工作內容豐富多樣等等,面臨的各類風險也比較多,各類風險幾乎貫穿物業管理整個生命周期,從項目接管、日常管理和項目退出整個流程都存在這樣或哪樣的風險,如何有效的規避和管控這些風險,這是值得我們關注的事情。本課程通過......

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