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    生產管理培訓

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    制造業寒冬時期成本分析與控制思路 上海:2024年06月21日

    課程介紹 中國制造業成本近年來上升明顯,目前已經達到了美國制造業成本的90%,珠三角、長三角更是達到美國制造業成本的95%,中國制造業的成本優勢正在漸漸喪失。在日益激烈的市場競爭中,企業如何突破傳統思維模式,實現高效率成本管理,降低生產成本,成為現代企業急需解決的重要問題。開源節流、降本增效被企業家反復提及。鉑略財務培......

    PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2024年06月24日

    【課程收益】 “生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節,起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為,越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制,加強企業內部管理,提升企業競爭力。 本次專題培訓將通過案例分析、小組討......

    生產計劃與物料控制實戰 蘇州:2024年06月26日

    課程介紹 生產計劃與物料控制(PMC)是企業生產運營的心臟。PMC 管理不當,易引發諸多問題,如生產計劃體系混亂;計劃失去指導意義;物料該來的不來,不該來的倉庫一大堆;生產計劃頻變;生產管理者天天救火;交期延誤……本課程幫助學員逐一解決 PMC 管理不當帶來的種種問題。幫助學員為企業建立合理......

    IE技術與現場效率的改善 深圳:2024年06月28日

    課程背景 在中國,廉價的勞動力將慢慢退出歷史。提高勞動者工資收入,增加勞動者工資在成本中的比例是目前和未來必然的趨勢。同時物美價廉價也是所有顧客永遠要求。各企業管理者,每天都尋找如何以最低成本來實現顧客價值最大化。工業工程(IE)技術無疑是幫助我們最好辦法之一。 課程目標 從企業生存和發展角度認識現代(工業工程(IE)......

    班組KPI量化考核體系建立 蘇州:2024年07月05日

    課程背景: 作為現場管理人員,提高團隊KPI的表現是工作的核心!因此,績效管理工作日益成為管理人員的核心工作, 雖然大多數公司已經擁有了KPI考核體系,然而,在我們與眾多企業生產管理人員接觸的時候,我們常??吹饺缦卢F象: KPI只有總監經理層知道,未有效分解到執行層及基層; 現場管理人員并不理解工廠KPI指標的真正內涵......

    VSM價值流分析改善實戰 廣州:2024年07月29日

    課程概述 本課程時長為2天。 精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的管理工具,它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題,對客戶不增值的浪費活動。 精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具,既可作為企業內部溝通的工具,也可作為企業的精益戰略規劃工具,將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式......

    一線主管領導力提升及團隊管理 天津:2024年08月08日

    課程目標 此次為期2天的課程: 幫助學員認清作為領導者應該具備的核心品質,在管理“85”和“90”后員工的時候,如何發現和滿足員工的需求,提升自己的非權力型影響力。 幫助學員掌握團隊管理的方法,理解團隊發展所要經歷的不同階段,解決團隊內部爭端的處理方法。 幫助學員學會在權......

    卓越班組長日常管理技能提升 北京:2024年08月09日

    課程收益 了解一線主管在現場管理中的重要作用,提升班組長對管理真諦的認知; 了解班組長的管理職責,認識到班組長‘做小事、育人才,育人才、做大事’的內涵; 了解衡量一線主管管理有效性的指標,掌握提升員工士氣的方法; 了解車間文化建設的要領及作用,認識到‘好環境也是一種生產力&rsquo......

    PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京:2024年08月09日

    【培訓對象】 PMC全體人員、生產副總/廠長/總監、生產經理/主管/主任/班組長等 課程介紹 大部分制造型企業有如下痛點問題: 1.銷售經常變更計劃,有庫存的不出貨,沒庫存的拼命要。 2.公司BOM表資料不準確,導致后面庫存控制出現偏差。 3.部分供應商配合不好,交期長,影響生產。 4.庫存資金,呆滯物料金額大,庫存周......

    制造業成本全面降低與優化 深圳:2024年08月16日

    課程介紹 成本!成本!成本!每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。 企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。 然而,大多數企業卻面臨著: 原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。 市場競爭加劇,產品價格降低,壓迫利潤空間。 新版勞動法的頒布,勞動力成......

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