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    生產計劃培訓

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    近期熱門生產計劃培訓公開課 Hot Trainings

    多品種小批量生產計劃與排程管理 北京:2024年05月17日

    授課對象: 制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。 課程背景: “計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火??!產能不夠!人力不夠!材料告急??!客戶催貨??!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線! 隨著市場競爭的激烈,......

    柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州:2024年05月23日

    課程概述 本課程時長為2天。 生產計劃是任何一個制造型企業生產管理的首要因素和管理主線,生產系統流暢與否、產能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產計劃管理水平的高低,同時生產管理的很多關鍵績效例如OTD(訂單準時交付率)、生產能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產計劃體系的完善性和生產計劃制定的合理......

    生產計劃與物料控制實戰 北京:2024年05月28日

    課程介紹 生產計劃與物料控制(PMC)是企業生產運營的心臟。PMC 管理不當,易引發諸多問題,如生產計劃體系混亂;計劃失去指導意義;物料該來的不來,不該來的倉庫一大堆;生產計劃頻變;生產管理者天天救火;交期延誤……本課程幫助學員逐一解決 PMC 管理不當帶來的種種問題。幫助學員為企業建立合理......

    生產計劃、物料控制PMC實戰訓練 北京:2024年06月27日

    培訓受眾: PMC主管、經理、生產副總、生產主管、倉庫、采購、生管、物控、計劃員、財務管理員 課程收益: 生產計劃和物料控制是生產型企業物流管理的核心環節,PMC實務培訓課程因此成為生產型企業運作管理的核心課程之一。通過該課程的培訓,學員將掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構,生產與物料計劃控制的有......

    計劃采購與物料控制 上海:2024年06月27日

    課程背景: 目前市場上客戶的需求越來越多樣化、個性化,除了多品種小批量的問題外,制造業普遍面臨客戶的交貨期也越來越短,同時伴隨著經營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰,如何控制好計劃和采購工作,尋求質優價廉的材料,反應快捷的供應商服務,靈活迅速的生產計劃管理,平衡供應鏈各環節之間的矛盾,及時滿足客戶和市場的需求,是我們每一......

    新舊QC七大工具(十四個質量工具) 上海:2024年05月17日

    課程收益 讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解,進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點,為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。 課程特色 把握基礎,注重實用,避免常見的枯燥無味的理論灌輸,以易于理解例子來理解各種重要概念,并在練習中掌握QC7種工具的基本數據收集過程和結果分析要點,讓學員逐步理解QC7大工具的實際運用方法(為便于工作使用和實施,本課程將會簡單介紹質量統計軟件MINITAB的實際運用)。 課程對象 質量經......

    精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2024年05月18日

    課程介紹 工廠的改善可以分為兩個大類:一類是自下而上的改善,這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力,他們從日常工作中不斷的思考,發現改善機會,它體現了一種全員參與的改善文化,若能持之以恒,必然會從量變變成質變,為公司帶來巨大的收益;另一類是自上而下的改善,它需要部門經理及以上級別的積極參與,這類側重于從公司的全局出發,為了實現公司最好的質量,最低的成本和準時交付,公司能夠找出未來一段時間的重大改善機會,這也通常需要跨部門資源投入和協作才可以完成的。 我們通常發......

    品管常用工具-QC七大手法 蘇州:2024年06月21日

    課程介紹 日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對QC七大工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。卓一顧問師從制造企業現場實務的角度與大家一并分享QC七大手法。 課程對象 質量檢驗負責人、質量檢驗員和質量監督人員、制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。......

    多種小量生產計劃與排程管理 青島:2024年06月22日

    課程背景 要么忙得要死: 產能不夠! 人力不夠! 材料告急! 客戶催貨! 要么閑得要死: 設備閑置! 工人放假! 生產停線! 隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發生,部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生? 這種情形日復一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來突破。生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,制造過程的優化和監控成為提高企業核......

    企業高層的EHS管理 上海:2024年06月28日

    培訓對象: 工廠總經理,各部門負責人等 課程大綱: 1. EHS的領導力/領導職責/使命及承諾 (1.5 小時) EHS leadership, mission, vision and commitment 2. 常用法律法規關鍵條款解讀 (4 小時) Summary and explanation of key clauses of China Laws and legislation for EHS 3. EHS管理體系及主要管理方法介紹 (2小時) EHS manage......

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    肖鋼老師

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    吳老師老師

    1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...

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