• <code id="oomcw"><s id="oomcw"></s></code>
  • 目標管理與績效考核培訓 - 名課堂

    聯系電話:400-8228-121

    值班手機:18971071887

    Email:Service@mingketang.com

    企業培訓公開課搜索

    關鍵詞: 類別: 開課城市: 開課時間:

    近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

    引導促動式目標管理與計劃實施 廣州:2024年07月05日

    課程介紹 引導技術(Facilitation)被稱作是21世紀每一位團隊管理者都必須學習和掌握的技能,近幾年在美國被各大學和各大管理培訓機構作為領導力培訓的主要課程。而一位引導型的管理者能夠引發大家把所有與主題相關的想法都放在桌面上,并創造一個互動的環境,促使大家進行建設性的對話,最終產生富有創造性的突破,借此達成一致......

    跟德魯克學管理---管理者的八項修煉 深圳:2024年07月12日

    【課程背景介紹】 在企業發展的過程中,中層經理是最重要的骨干,需要發揮承上啟下的功能,才能夠支撐企業的發展。然而,許多企業的中層經理,有的簡單粗放缺乏管理技巧,有的提拔過快積累不足,有的技術出身缺少管理知識,甚至有的不能清楚了解管理者應扮演的角色與應發揮的職能,難以取得最佳績效。 在企業資源有限,人力亟待充分發揮的前題......

    OKR戰略目標管理 成都:2024年07月26日

    課程背景 OKR不是一般的目標管理,而是戰略目標管理。 OKR既是一套戰略目標管理方法,也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業,都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區,把OKR從經營高度的戰略目......

    使命必達—工作目標與計劃執行 深圳:2024年07月27日

    課程背景: 在如今這個快速變化的時代,社會的發展向每一個組織甚至每一個人都提出了一個問題:如何在多變的動態環境中取得競爭優勢,得以生存和發展?如今的商業競爭是一場頭腦的競爭,能夠快速有效解決問題、完成管理任務的高效思維能力成為了員工乃至一個組織或企業在競爭中勝出的關鍵優勢。而高效的目標與計劃管理能力又是優勢思維最基礎的......

    目標管理與計劃執行(齊磊老師) 廣州:2024年08月10日

    【培訓對象】 企業中高層管理者、主管、組長等,涉及制定目標的人 課程簡介 工作中,有沒有類似問題: 1.制定目標憑感覺,各種數據亂湊合 2.目標計劃無標準,過程管理高成本 3.目標上下難共識,執行當中無支持 4.目標計劃缺邏輯,沒有支撐沒意義 5.目標績效相脫節,最后一看瞎忙活 6.制定計劃靠空想,年底經常會泡湯 7.......

    中高層干部核心管理技能——識人用人育人與留人 上海:2024年07月05日

    【課程背景】 企業中層管理者的人員管理能力和水平,決定著企業人力資源競爭力的基礎,當前比較普遍的現象是中層管理者(部門經理和主管)輕視部門人員的整體發展,包括部門人員的招聘、選拔、培養、任用及人才保全,存在著嚴重的職責缺位和不作為,甚至錯誤地認為人力資源管理是人資部門的責任,于己無關,狹隘地認為自己是“用人部門”,將管理簡單化到“做業務”的水平;人員管理是企業管理的重中之重,是部門管理的根本和核心工作,是否認識和理解這一點,是衡......

    打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 武漢:2024年07月18日

    課程背景 建立一支優秀的團隊確實不容易,但是打造王牌軍的過程也并不復雜。你領導的或許是一家跨國公司,或許是一個小部門,抑或只是一個亟待改進協作方式的團隊成員,如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協力,那么就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業中馳騁縱橫、戰勝挑戰。 課程目的 通過學習克服團隊協作的五種障礙模型,掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。 制定行動計劃,向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。 課程對象 企業部門經理,主管。 課程大綱 ......

    新晉升管理人員管理技巧提升訓練營 吉安:2024年07月25日

    培訓背景 作為基層和新晉主管經常面臨這樣的一些困擾, 對新的角色難以適應或定位不清,仍是用以前的心態和方法投入到管理工作中;缺乏全局觀念,不會制定計劃,分不清工作的輕重緩急;對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用;對屬下員工的管理簡單粗暴,難以贏得下屬的信任和尊重;缺乏對內對外的有效溝通技能。 本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨的管理問題而特別設計的,通過情景模擬、小組討論、錄相觀摩、角色扮演、體驗游戲等將最基本的管理知識加以傳授,使新任主管能端正工作態度,破解工作誤區,掌......

    4D領導力--打造高績效的完美團隊 杭州:2024年07月26日

    課程介紹 4D體系就是一個以改變團隊背景(場域)為目的的一套非常簡單實用的培養卓有成效領導者的方法。這套體系以卡爾·榮格的理論為基礎,把人按照天生個性分為4類(稱為維度),每類分別以綠、黃、藍、橙4種顏色來代表,各種天生個性的人分別具有不同的優秀品質。 4D也代表著四種領導力策略,人們在工作和生活中會很自然地運用一種行為策略。綠色代表培養、黃色代表包融、藍色代表展望,橙色代表指導。人們傾向于與自己的策略相近的人合作。作為領導者,在某一個策略非常強的時候,在其它方......

    團隊復制-團隊凝聚力特訓營 金華:2024年07月27日

    課程介紹 團隊凝聚力課程是一種體驗式培訓,它像一面鏡子,從中反應對方的心態,使對方洞悉自己,并就表現的有效性給予直接的回應。會對對方及時調整形態,認清目標,以最佳狀態去創造成果。團隊凝聚力課程能夠帶出企業個人最好的表現,協助企業、個人增加利潤,解決問題,提升業績,使員工照出自身的盲點,并不斷的改變自己、完善自己,開發個人潛力,激發員工的工作熱情,使員工懷有感恩的心態、主人翁的責任感,全力以赴的投入到工作當中。同時,提升整個團隊的執行力和凝聚力,加強團隊的團戰斗力! 您是否面臨......

    更多目標管理與績效考核培訓公開課

    企業管理培訓熱點城市導航

    企業培訓公開課日歷

    名課堂培訓講師團隊

    曾慶學-企業培訓師
    曾慶學老師

    湖北民營經濟研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協會理事,北京大學高...

    林恩-企業培訓師
    林恩老師

    名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

    蔡林-企業培訓師
    蔡林老師

    名課堂特聘專家 企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 培訓行業首屆全球500強華人講師之一 榮獲20...

    李建華-企業培訓師
    李建華老師

    二十年《財富》500強跨國企業高管經歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網絡顧問,部門總經理...

    邊江-企業培訓師
    邊江老師

    邊江老師簡介 邊江老師 管理學博士 國家注冊培訓師 高級經濟師 北京大學領導力研究中心研究員 中山大...

    目標管理與績效考核培訓內訓課程

    国产v亚洲∨天堂a无码久久_av色综合久久天堂av_欧洲激情国产一区二区在线观看_国产片AV不卡在线播放国产

  • <code id="oomcw"><s id="oomcw"></s></code>