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    人才發展TD實戰班:任職資格體系設計工作坊 廣州:2024年07月05日

    課程背景 一家企業的良好發展不僅僅具有清晰的戰略,還要具備良好職業素養的員工,企業能否得到可持續發展,關鍵在于是否具有高素質且善于學習的職業經理人和員工,然而這樣的員工需要企業給予知識技能和職業發展的條件,否則就會阻礙企業的發展。那么哪些員工值得發展?值得培養?如何衡量他們?同時如何解決員工和崗位的適配度問題?... ......

    TTT-企業講師授課技巧訓練 深圳:2024年07月05日

    課程介紹: 變:真正有用的培訓,我們不僅要看課后學員評估的分數高低,我們更應該關注學員在訓后的行為變化,小班授課,TTT量化的數字指標及視頻記錄,讓你一眼就能看出學員在進出課室前后的變化,即便僅二天的綜合班我們承諾:讓你課前課后不一樣! 化:學員的一時變化不代表學員的行為永久固化,系統的課后跟蹤及課后實踐是學員行為內化......

    構建勝任力模型-寇家倫老師 北京:2024年07月26日

    課程介紹 課程以勝任力實戰為根本出發點,全面為營員逐步解析勝任力模型的開發流程與技巧;幫助營員實現勝任力模型與企業實際需求的對接;另外最為關鍵的是,勝任力指標能否在人力資源管理過程中進行有效評價和應用,一直以來就是企業衡量勝任力模型是否成功的核心標準,專家將輔導營員借助人才測評的多元化評價手段實現勝任力指標的評價問題。......

    人才盤點2.0-基于全面測評的人才盤點體系建設 上海:2024年07月26日

    培訓對象 5年以上具有組織發展經驗的額企業人力資源專業人士 課程目標&收益 通過2天的研討會,達成以下目標 了解組織與人才盤點對戰略執行的意義 了解組織與人才盤點的最佳實踐 掌握組織與人才盤點的標準(績效、潛力、核心能力與經驗) 掌握人才測評的常用工具(個性特質測評CPI、360度評估、脫軌因素測評、團隊氛圍測......

    阿里組織發展OD特訓營:企業戰略落地和人才發展雙引擎 北京:2024年08月09日

    課程背景 【課程理念】 1.組織是人的組織,組織發展OD是組織的骨骼,人才發展TD是組織的肌肉,兩者相生相息、缺一不可 2.OD不應只是HR界的熱門詞,更應是企業管理者修煉的出發點和切入點 3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計,更應是有溫度的洞察和能量場的激發 4.OD不應只是一套方法論,更應是、也必須是幫組織拿到......

    全面薪酬高級核算、合理工時規劃與工資支付的風險防控 上海:2024年07月25日

    課程背景 據人力資源和社會保障局發布的勞動爭議信息顯示:勞動報酬、經濟補償金爭議已經占勞動爭議總量的66.9%。而涉及到加班、各類休假和補償金等具體問題,使得工資核算標準的繁雜性在企業人事管理業務中尤為突出。 如何合規地管理、支付薪酬和規劃工時,防范風險? 如何預防勞務派遣員工的薪酬爭議? 本次課程以人力資源管理實踐和人力資本咨詢經驗為基礎,系統地收集、研究中國勞動保障法規中的薪酬相關政策,特別咨詢和征求負責勞動爭議案件的法官與仲裁員的意見,對在華企業如何合規地管理薪酬與工時......

    職能部門定編:方法、難點、策略 上海:2024年07月26日

    參加對象 1.職能部門負責人(副總、總監、經理); 2.人力資源負責人(副總、總監、經理); 3.企業內部管理顧問(高級顧問及以上)。 課程大綱 1.職能部門定編管理:價值與挑戰 ?定編與人效管理:價值與目的 ?人效優化的挑戰:方向明確、路徑不明、任務不明 ?研討:當前人效提升的外部壓力、內部壓力 2.職能部門定編測算:方法、策略 ?定編八大理論方法 ?職能部門定編實務三個關鍵量:基本定編數、變動定編數、變動定編規則 ?示例:某上市化工企業職能部門定編方法 ?演練研討:案例單......

    通用管理與領導力學習系列—非人力資源經理的人力資源管理 上海:2024年07月26日

    課程介紹 從中外優秀企業的實踐來看,業務經理應該是第一人力資源經理,因為他們擔負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職責,對于如何使業務經理具備應有的心態和具備重要的人力資源管理技能的,許多人仍存在以下困惑—— 如何明確業務經理和人力資源經理在HR管理中的職責? 如何根據業務選擇適合崗位的人才? 如何有效的甄選、培育、考核、激勵下屬? 針對以上問題,我們特邀原華為人力資源總監錢慶濤老師,與我們一同分享《非人力資源經理的人力資源管理》的精彩課程。課程從人......

    經理人招聘實戰訓練 上海:2024年07月31日

    課程介紹 企業競爭越發激烈,市場環境越發嚴峻,HR部門招聘任務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。 課程對象 人力資源管理者、面試官 課程收益 掌握有效的心理測評工具 提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具 學會在面試中應用STAR行為面試技巧 針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問 掌握最高效的評價技術進行集體式甄選 收獲一整套實用的工具包 課程大綱 第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少 ......

    后疫情時代 — 組織重啟與人才結構優化 北京:2024年08月10日

    課程介紹 疫情尚未走遠,而絕大部分的企業業務已逐漸放緩,似乎進入了艱難期。然而,不管是疫情期間還是疫情過后,卻是企業順勢重啟組織,優化人才結構的良好時機,從而為面向未來的可持續發展奠定基石。在這時候重啟組織,優化人才結構,對于企業高管與HR 管理者來說,是挑戰與風險并存: 如何重啟及優化組織架構? 如何優化崗位設計? 如何實現靈活用工,同時確保員工的歸屬感? 如何建立人才盤點后的發展計劃? 如何降低減員的風險,并凝聚留下來的人? 如何從市場上吸引優秀人才,從而支持企業新戰略的......

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    趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航...

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    曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業管理顧問...

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    湯海老師

    湯海講師簡介 湯海講師現任廣州一道企業管理咨詢有限公司董事長,多家培訓機構特聘培訓師。曾任職頂新集團...

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    名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國...

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