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    西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 哈爾濱:2024年06月18日

    【學習收獲】 采用以西門子最新軟件博途軟件為中心,進行實用技術的講解,實際的操作訓練、虛擬調試、現場的設備和控制工藝都采用WINCC的虛擬仿真,這樣既體現了技術的先進性,又體現了實用性,開拓了未來的西門子技術培訓的新型模式;現場設備的故障完全采用當代最高水平的人工智能診斷,排除了依賴經驗的因素。使學員既動腦又動手,掌握......

    高級TPM(全面設備管理)管理研修實戰訓練 深圳:2024年07月05日

    培訓受眾: 從事設備管理、工程技術、質量管理和生產管理相關人員 課程收益: 本高級TPM(全面設備管理)實戰課程將引導學員通過現場調研,把握企業形形色色浪費,發現所導致的企業成本增加的要因,同時應用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧,來改善現場的不良現象,包括改善整體生產、改善設備生產率、改善產品質量及改善操作及保養成......

    制造型企業TPM方法實踐 蘇州:2024年07月06日

    課程介紹: 當前金融危機的沖擊下,我國制造型企業大多數出現訂單不足產能過?,F象,企業謀求通過降薪、減員、放長假、單班制、縮減預算、控制差旅費用,甚至砍掉培訓計劃等各種各樣的方法達到降低成本、渡過難關之目的。以上都是可以理解的生存之舉。事實上,恰恰成為企業推行各種改善活動、增強體質、夯實基礎的最好時機。 TPM作為一種降......

    全面生產維護(TPM)課 上海:2024年07月25日

    課程說明 先進的設備管理系統是制造型企業生產系統最有力的支持工具之一,能夠保證生產計劃的如期執行、及時響應客戶的市場需求;同時能夠有效地降低企業的制造成本,如:庫存積壓成本、維修維護成本及其它管理(人工、時間)成本、而且能夠有效降低不良品的產生機率。TPM活動就是通過全員參與,并以團隊工作的方式,創建并維持優良的設備管......

    機械可靠性高級研修班 北京:2024年07月26日

    課程介紹 在可靠性技術迅速發展的今天,從指標試驗評價發展到從指標論證、設計、原材料選擇到工藝控制及售后服務的全過程的綜合管理和評價,許多產品打出“零失效”的王牌。產品的可靠性在很大程度上取決于設計的正確性。機械可靠性設計是近期發展起來并得到推廣應用的一門現代設計理論和方法,以提高產品可靠性為目的......

    新生代員工管理—如何有效管理90/95后 上海:2024年06月21日

    課程介紹 曾經困擾家長們的后 90/95 新生代教育問題,如今已悄然轉移到職場,企業的管理者們驀然發現,過去行之有效的員工管理模式,今天放在他們身上,似乎己不再適用。 “90/95 新生代”是一個特殊的群體,他們身上被打上了深刻的時代烙?。邯毶优?、互聯網興起、高等教育改革、高校擴招、時代變革、市場經濟、東西方文化的大沖突與大融和。他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點,他們個性張揚、他們敢于表達、他們充滿朝氣;但是,他們漠視責任、蔑視......

    工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 昆明:2024年06月22日

    課程介紹 德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一,其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統制造業!必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0,深度推進兩化融合,是推動中國制造2025的必由之路。 習大大說,互聯網日益成為創新驅動發展的先導力量。李克強總理2015年政府工作報告首次強調“互聯網+”發展模式,《中國制造2025》發......

    金牌班組長全技能提升 蘇州:2024年06月24日

    課程背景 企業的班組長都是從員工提拔起來的,會做事卻不一定會帶人,也沒有經過系統的培訓,他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索。 現場如戰場,影響企業利潤點的主要有質量,成本和交期,而決定這三個指標的主要有人機料法環這五個要素資源,而班組長的管理能力又直接決定了這些資源的利用率; 沒有系統,沒有標準,沒有章法的管理給企業帶來的永遠都是先制造問題,再來救火: 如何從技術走向管理,從做事走向帶人,從“游擊隊”走向“正規軍&rd......

    TPM-全員設備管理與維護實務 北京:2024年07月06日

    【課程簡介】 先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。 TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM(設備預防保全)活動,經過日本人的擴展及創新,于1971年TPM(全面生產保全)在日本取得巨大成功,隨之在世界各國實施推廣,1991年在日本東京舉行了第一次TPM世界大會,有23個國家70......

    VEVA(價值工程,價值分析)于產品成本實踐 深圳:2024年08月09日

    課程背景: 在VUCA時代,企業面臨激烈的市場競爭,企業必須從系統上建立正確成本認知, 建立由管理層參與、銷售部,技術部、采購部、生產部,質量部、財務部、跨部門協作的系統化成本管控。從原來采購單一負責商務降本,商務談判向技術降本轉變, VEVA 1947通用公司發明,很多知名公司應用。在上世紀六十年代日本豐田,尼桑通過在VEVA基礎上率先應用的目標成本管理贏得了市場,1988江澤民提出“價值工程,常用常新”, 本人近十年支持及主導VEVA價值工程培訓和......

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